近日，中建八局东北公司长春高新海茵广场项目积极运用 BIM 技术赋能工程建设，以数字化手段优化设计、施工与运维全流程，有效破解传统建造难点，稳步提升项目建设质量与管理效能，为区域建筑数字化发展积累实践经验。
长春高新海茵广场是高新区核心综合体项目，总投资超 40 亿元，总建筑面积 53 万平方米，融合高端写字楼、五星级酒店、商业配套等多种业态。项目体量庞大、建筑结构复杂，机电管线排布密集，各专业施工交叉作业多。在传统二维图纸施工模式下，容易出现管线碰撞、空间规划不合理、检修空间不足等问题，不仅易造成施工返工、工期延误，还会增加建设成本，难以满足高品质建造要求。
为改善这一现状，项目团队全面引入 BIM 技术，搭建建筑、结构、机电多专业一体化三维模型，实现建筑构件、管线设备的实景还原。工作人员借助专业软件开展全方位碰撞检测，细致排查管线交叉、结构冲突以及空间不足等各类隐患，针对性优化管井布局、管线走向等关键设计内容。截至目前，项目已累计优化设计方案 30 余项，提前消除 200 余处潜在施工问题，从源头减少拆改作业，为 “零返工” 施工打下坚实基础。
在现场施工环节，BIM 模型成为现场管理的重要工具。项目利用三维模型模拟施工进度、梳理作业工序，科学调配人力、物料与设备资源，有效压缩关键工序工期。依托可视化交底方式，施工人员能够直观掌握复杂节点施工工艺，大幅降低操作失误，项目钢筋工程、机电安装等核心工序一次成优率达到 98%。同时，项目依托数字化系统实现材料动态管理与质量溯源，减少物料损耗，精准把控建设成本。此外，设计阶段便规划出规范的检修通道，兼顾建筑空间利用率与后期运维需求。
如今，建筑行业正朝着智能化、精益化方向转型，BIM 技术已成为工程提质增效的重要支撑。长春高新海茵广场将 BIM 技术与精益建造理念相结合，平衡了工程质量、施工进度与建设成本，整体精细化管理水平显著提升。
作为本地 BIM 技术应用示范项目，该项目的实践做法，为东北地区超高层综合体数字化建造提供了可借鉴的思路。下一步，项目团队将持续深化 BIM 全生命周期应用，不断挖掘数字化技术价值，全力打造运维便捷、品质优良的城市建筑，助力区域建筑行业高质量发展。
